Diversity, equity and inclusion

Authentieke recruitmentmethoden voor diversity, equity en inclusion (DEI) beginnen van binnenuit. 

Wij zijn voortdurend bezig met leren en opleiden om ervoor te zorgen dat wij onze praktijken verbeteren voor een vooruitstrevende toekomst. 


Verken diversity, equity and inclusion


Onze aanpak

Onze DEI-strategie is gericht op interne opleiding, beleid en ervaring. Wij geloven dat wij, door onze eigen DEI-praktijken te verbeteren, beter tegemoet kunnen komen aan de behoeften van iedereen met wie wij werken. 

Door onszelf te onderwijzen en onbewuste vooroordelen en voorrechten te begrijpen en verschillende levenservaringen te waarderen, kunnen wij de mensen met wie wij werken ook buiten hun profiel begrijpen. 

Als recruitmentbedrijf zijn wij ons bewust van de essentiële rol die wij kunnen spelen in het creëren van een meer diverse, inclusieve en progressieve toekomst. De acties die wij ondernemen kunnen een grote invloed hebben op de resultaten voor zowel professionals als bedrijven. 

Verbinden

Wij organiseren evenementen en initiatieven ter viering van bijvoorbeeld de Internationale Vrouwendag en de Week van de neurodiversiteit

Empower

Wij zijn lid van het Mindful Business Charter om een betere geestelijke gezondheid en een beter welzijn op de werkplek te bevorderen

Samenwerken

Wij werken samen met bedrijven als Resurgo in het VK om sociale mobiliteit via werkgelegenheid te ondersteunen

Voor ons komt DEI op de eerste plaats 

DEI staat nu centraal in alles wat wij in ons bedrijf doen. 

Van onze interne opleiding en recruitmentstrategieën, tot al onze processen en praktijken, zijn wij nu bezig met een voortdurend leertraject. 

Het resultaat is dat DEI ten grondslag ligt aan alles wat wij doen, zowel intern als voor onze kandidaten en klanten . 

Wij worden een meer divers en inclusief bedrijf – maar onze reis is nog maar net begonnen. 

De acties die wij ondernemen 

Om ervoor te zorgen dat wij altijd vooruitgang boeken met onze DEI-praktijken en onze cliënten steeds het juiste advies geven, zijn wij betrokken bij een aantal activiteiten en partnerships:

Essentiële training

Wij geven verplichte wereldwijde trainingen over DEI aan alle werknemers, met als doel onze werknemers een beter inzicht te geven in de factoren die hun besluitvorming beïnvloeden

Duurzaam netwerk

Wij zijn lid van het Mindful Business Charter om een betere geestelijke gezondheid en een beter welzijn op de werkplek te bevorderen

Doelgericht vrijwilligerswerk

Wij bieden onze werknemers inclusief vrijwilligerswerk aan om hen in contact te brengen met lokale sociale topics – en werken samen met bijvoorbeeld Benefacto om dit in de hele onderneming te doen

Wereldwijde partnerships

Wij werken samen met bedrijven als Resurgo en Project Search om sociale mobiliteit via werkgelegenheid te ondersteunen 

Vooruitstrevende pioniers

Wij hebben in het verleden initiatieven en evenementen in het kader van DEI georganiseerd ter viering van de Internationale Vrouwendag, PRIDE, de Week van de Neurodiversiteit en meer, die door een wereldwijd publiek werden bijgewoond 

Toegewijd aan diversiteit

Wij hebben onze interne recruitmentstrategie vernieuwd door te erkennen dat “company fit” de gewoonte heeft recruiters aan te trekken die zeer gelijkwaardige kandidaten zoeken. Wij streven naar meer diversiteit door te focussen op competentie en potentieel in plaats van iemands achtergrond  

Effectieve initiatieven

We have a dedicated DEI committee that meets monthly to ensure we are meeting various pledges and to report to the board on DEI progress 

Er volgt nog meer

Deze partnerships en initiatieven zijn op zichzelf al belangrijk, maar zij zijn nog maar het begin. 

Wij zijn actief op zoek naar manieren om onze strategie en onze ervaringen op het gebied van DEI verder te ontwikkelen en zullen in de nabije toekomst nog meer partnerships aangaan. 

Wij zetten ons in voor DEI – dit is dus een proces dat nooit zal stoppen.

Female Manager Leading a Meeting About Sustainability and Ethnicity with her Multiethnic Teammates. Young Group of Employees Presenting Their Project Ideas To Startup CEO. Medium Shot

AI in corporate governance: how UK FTSE boards and company secretarial teams are adopting it

  • Posted april 28, 2026
Contents Share Key insights Artificial intelligence (AI) is gradually becoming part of the corporate governance landscape in the UK’s largest listed companies. While adoption remains measured, governance and company secretarial teams across the FTSE 100 and FTSE 250 are starting to explore how AI can support their work, particularly as board agendas become more complex […]

AI security vs AI governance: clarifying the hiring decision

  • Posted april 28, 2026
Contents Share Key insights As AI moves from pilot projects into core operations, hiring conversations becoming more pointed: Do we need AI security, AI governance, or both?  And can existing teams cover the risk AI introduces? The reality is that neither discipline is entirely new. Both draw heavily on existing security and privacy capability.  The […]
Shot of a young businesswoman using a digital tablet in a modern office

How to make your first AI governance officer hire

  • Posted april 28, 2026
Contents Key insights Hiring your first AI governance officer is a defining step for organisations formalising their approach to artificial intelligence (AI) governance. AI now underpins decision-making, customer experience, operational efficiency and product innovation. With that comes heightened scrutiny from regulators, boards, customers and, increasingly, employees. As organisations increase their use of AI systems, the […]
Meeting, walking and business people in city in discussion on morning commute, travel and journey. Corporate, teamwork and men and women in town talking for collaboration, partnership and career

The art of the exit: A guide for general counsels in PE‑backed businesses

  • Posted april 24, 2026
Exits are among the most intense and consequential moments in the life of a private equity‑backed business. They compress timelines, amplify scrutiny and place legal judgement at the centre of decision‑making, often alongside high expectations from sponsors, management teams and advisers. For General Counsels (GCs), the exit process is rarely just a transaction. It’s a […]

DEI hulpmiddelen

Female Manager Leading a Meeting About Sustainability and Ethnicity with her Multiethnic Teammates. Young Group of Employees Presenting Their Project Ideas To Startup CEO. Medium Shot

AI in corporate governance: how UK FTSE boards and company secretarial teams are adopting it

  • Posted april 28, 2026
Contents Share Key insights Artificial intelligence (AI) is gradually becoming part of the corporate governance landscape in the UK’s largest listed companies. While adoption remains measured, governance and company secretarial teams across the FTSE 100 and FTSE 250 are starting to explore how AI can support their work, particularly as board agendas become more complex […]

AI security vs AI governance: clarifying the hiring decision

  • Posted april 28, 2026
Contents Share Key insights As AI moves from pilot projects into core operations, hiring conversations becoming more pointed: Do we need AI security, AI governance, or both?  And can existing teams cover the risk AI introduces? The reality is that neither discipline is entirely new. Both draw heavily on existing security and privacy capability.  The […]
Shot of a young businesswoman using a digital tablet in a modern office

How to make your first AI governance officer hire

  • Posted april 28, 2026
Contents Key insights Hiring your first AI governance officer is a defining step for organisations formalising their approach to artificial intelligence (AI) governance. AI now underpins decision-making, customer experience, operational efficiency and product innovation. With that comes heightened scrutiny from regulators, boards, customers and, increasingly, employees. As organisations increase their use of AI systems, the […]
Meeting, walking and business people in city in discussion on morning commute, travel and journey. Corporate, teamwork and men and women in town talking for collaboration, partnership and career

The art of the exit: A guide for general counsels in PE‑backed businesses

  • Posted april 24, 2026
Exits are among the most intense and consequential moments in the life of a private equity‑backed business. They compress timelines, amplify scrutiny and place legal judgement at the centre of decision‑making, often alongside high expectations from sponsors, management teams and advisers. For General Counsels (GCs), the exit process is rarely just a transaction. It’s a […]

Op zoek naar personeel?